Quel genre de projet est visé?

Cette subvention permettra aux membres du corps professoral en début de carrière d’élaborer des programmes de recherche de grande qualité capables d’attirer du financement externe.

Qui est admissible?

L’effectif chirurgien du Département de chirurgie de l’Université d’Ottawa en poste depuis cinq ans ou moins (à la date limite de soumission).

Quel est le montant de la subvention?

25 000 $

De quoi ai-je besoin pour présenter une demande?

• Votre demande dûment remplie (modèle disponible);
• Une lettre d’appui de votre chef de division;
• Votre CV.

1. Cette subvention permettra à des membres du corps professoral en début de carrière d’entreprendre l’élaboration de programmes de recherche de grande qualité capables d’attirer du financement externe.
2. Des projets novateurs proposant de nouvelles stratégies pour faire évoluer la prestation des soins de santé se verront attribuer 25 000 $ dans le cadre de cette subvention.
3. Les propositions les plus méritantes seront sélectionnées dans le cadre d’un processus d’évaluation par les pairs concurrentiel et transparent.
4. Tous les membres de l’effectif chirurgien participant sont admissibles (dans les cinq ans suivant leur entrée en poste).
5. Si votre proposition est retenue, vous devrez attendre un an avant d’en soumettre une nouvelle.

Objectif

Offrir un soutien financier aux membres du corps professoral en début de carrière du Département de chirurgie de la Faculté de médecine de l’Université d’Ottawa pour leur permettre d’élaborer des programmes de recherche dans tous les domaines : recherche clinique, translationnelle, en éducation et en amélioration de la qualité.

En général, le fonds servira au financement des ressources humaines nécessaires à la mise en œuvre, à la mise à l’essai et à l’évaluation de nouveaux concepts et de nouveaux modes de prestation de soins chirurgicaux.

Il ne servira donc pas à acheter de l’équipement (notamment des dispositifs médicaux implantables), à mener des essais cliniques ou à couvrir les frais de déplacement; toutefois, l’utilisation novatrice d’équipement (comme l’imagerie) pourrait constituer la base d’un projet de recherche.

1. Les demandes doivent provenir de personnes dont l’affectation principale est au sein du Département de chirurgie de la Faculté de médecine de l’Université d’Ottawa.
2. L’appui de la direction de la Division (accompagné d’une lettre confirmant un soutien financier annuel de 25 000 $) est nécessaire avant la présentation d’une proposition au comité de sélection.
3. Les divisions comptant moins de 25 chirurgiennes et chirurgiens peuvent soumettre au plus deux propositions, et celles comptant 25 chirurgiennes et chirurgiens ou plus peuvent en soumettre jusqu’à trois.
4. Critères d’admissibilité :
   • Planifier des travaux de recherche;
   • Planifier un soutien au personnel de recherche;
   • Planifier une ou des publications;
   • Planifier une ou des demandes de subvention externe.

La direction du Département de chirurgie ou une personne désignée lance un appel de candidatures.

1. Vous devez suivre le modèle de soumission fourni (ci-dessus).
2. Vous devez soumettre votre proposition en un seul fichier PDF.
3. Votre demande doit comprendre votre proposition, une lettre d’appui de la direction de recherche de votre division et un CV à jour.
4. Les propositions sont évaluées dans le cadre d’un processus d’évaluation par les pairs faisant intervenir des membres du Département de chirurgie et une personne représentant la Faculté de médecine ou sa ou son mandataire.

• La vice-doyenne ou le vice-doyen à la recherche de la Faculté de médecine, ou une personne déléguée;
• Les membres du Comité de la recherche ou des personnes déléguées de leur division ou domaine.

Les propositions sont évaluées par un comité d’évaluation par les pairs en fonction des critères suivants :

1. Innovation et application des connaissances : création de nouvelles connaissances ou de nouveaux outils, stimulation de l’innovation et conscientisation aux innovations ou outils étudiés.
   • Les innovations visant à améliorer les soins chirurgicaux et à en réduire les coûts doivent être clairement définies comme telles.
   • Une stratégie cohérente pour l’application des connaissances doit être clairement définie et analysée.
2. Incidence potentielle : retombées potentielles du programme de recherche au sein de l’établissement, de la communauté universitaire et au-delà.
   • Les retombées sur les soins chirurgicaux et leurs coûts doivent être bien définies.
3. Points forts de la chercheuse principale ou du chercheur principal et de l’équipe : l’expérience et les compétences de l’équipe de recherche, notamment en ce qui concerne ses antécédents, sa productivité et son influence, la probabilité qu’elle mène à bien la proposition, une disponibilité suffisante pour s’engager dans le projet et des collaborations avec des collègues (s’il y a lieu).
   • Le CV de la chercheuse principale ou du chercheur principal doit comprendre ses publications, ses présentations et ses subventions.
   • Il doit y avoir mention de la productivité de la chercheuse principale ou du chercheur principal et des retombées de ses travaux, ainsi que du temps qu’il lui est possible de consacrer au projet.
   • L’expertise et l’expérience du personnel de recherche participant doivent aussi être décrites.
   • Tout accord de collaboration venant appuyer le projet doit être mentionné.
4. Faisabilité : clarté et réalisme du projet quant aux objectifs, au calendrier prévu, aux résultats attendus, aux mesures de rendement et aux ressources disponibles.
5. Financement (utilisation et potentiel) : utilisation responsable et efficace des fonds afin d’atteindre l’objectif de la recherche, et potentiel de subventions externes.
   • Il faut expliquer la manière dont les fonds seront optimisés pour mener à bien le projet.
   • Le comité d’évaluation accorde beaucoup d’importance à la capacité d’obtenir des subventions externes. La proposition doit faire état d’une stratégie claire relativement aux demandes de financement externe et mentionner les noms des organismes subventionnaires ciblés.

1. La ou le bénéficiaire devra indiquer son centre de coûts IRHO pour que la subvention y soit versée.
2. L’année financière applicable au fonds commence le 1^er mai et se termine le 30 avril de l’année suivante.

• Vous devez suivre le modèle de soumission fourni (ci-dessus), utiliser une police de taille 11 ou 12 et soumettre votre demande en un seul fichier PDF. Les renseignements et le nombre de mots ci-dessous se trouvent également dans le modèle.
• Vous pouvez soumettre votre CV et vos lettres d’appui (de votre chef de division) au format PDF séparément sur le portail.
• Le formulaire en ligne sur le portail mentionné ci-dessus vous permettra de téléverser votre proposition, vos lettres d’appui et votre CV.

Vous devrez fournir les renseignements suivants soit dans le modèle de document, soit directement sur le portail :

1. Domaine de recherche (recherche clinique, translationnelle, en éducation ou en amélioration de la qualité)
2. Type de programme de recherche (émergent ou établi)
3. Titre du programme de recherche (25 mots maximum)
4. (Co-)chercheuse principale ou (co-)chercheur principal (mentionner tous les diplômes et établissements d’attache, et inclure un CV par personne)
5. Résumé en langage clair et simple (décrire le projet sans jargon, énoncer clairement la question de recherche et expliquer son importance pour la prestation des soins chirurgicaux; 200 mots maximum)
6. Contexte et justification (possibilité d’inclure un tableau, une figure ou une illustration pour enrichir la description; 250 mots maximum)
7. Objectif global et hypothèse (200 mots maximum)
8. Objectifs particuliers (définir les objectifs principaux et secondaires, le cas échéant; 200 mots maximum)
9. Survol de la méthodologie (décrire l’approche ou la méthodologie à l’aide des rubriques suggérées ci-dessous; possibilité d’inclure jusqu’à deux tableaux, figures ou illustrations; 400 mots maximum)
   • Rubriques suggérées :
     • Conditions de l’étude
     • Sujets de l’étude
     • Interventions à l’étude (le cas échéant)
     • Résultats et mesures de rendement
     • Taille de l’échantillon et justification (le cas échéant)
     • Sources et collecte de données
     • Gestion des données
     • Analyse des données
     • Déontologie (mesures prévues pour obtenir l’approbation du comité d’éthique de la recherche)
   • Si votre projet comprend un volet de collecte et d’utilisation de données, il est vivement recommandé de consulter le Centre de méthodologie de l’IRHO.
10. Calendrier/dates importantes (date de début ciblée, date pour chaque résultat ou étape et date d’échéance ciblée; possibilité d’inclure jusqu’à deux tableaux, figures ou illustrations comme un diagramme de Gantt; 200 mots maximum)
11. Composition de l’équipe (nom et affiliation des membres et brève description de leur rôle, leur expérience, leurs domaines d’expertise, leur disponibilité pour le projet et leur contribution prévue; 150 mots maximum)
12. Pertinence et incidence du programme de recherche (200 mots maximum)
13. Diffusion (plan de communication des résultats : conférences, publications, consignation dans des bases de données, etc.; 200 mots maximum)
14. Autres subventions (détails sur le financement supplémentaire prévu ou existant, notamment le montant et la source; demandes de subvention en cours [programmes établis] ou prévues [programmes émergents] et montants associés; 150 mots maximum)
15. Budget (tableau avec les titres suggérés suivants : ressources humaines, autres et total des fonds)
16. Références bibliographiques (30 maximum)
17. Lettre d’appui de votre chef de division (et de vos partenaires, le cas échéant)
    • Il faut absolument avoir l’appui de la direction de la Division avant de présenter une proposition au comité de sélection.
    • Lettres d’appui de vos partenaires (le cas échéant)
    • Votre CV