RÉSUMÉ
Cet article soutient que, durant l'ère néolibérale et post-consensus de Washington, un débat plus large sur le développement, opposant l'État au marché, a conduit à la prédominance d'une articulation instrumentale de l'agenda de l'autonomisation des femmes. Bien que les études sur l'autonomisation aient évolué, dans les travaux des agences de développement et dans le discours plus large sur le développement, contraint par le débat général sur l'opposition entre l'État et le marché, l'autonomisation des femmes a été privée de son potentiel de transformation. La présente étude encadre le débat sur l'autonomisation autour de trois paramètres : (a) étroit ou large, (b) agence individuelle ou intersectionnalité et (c) justification instrumentale ou intrinsèque de l'autonomisation. Enfin, des pistes de recherche futures sont identifiées, en particulier la manière dont les ONG, les réseaux de plaidoyer transnationaux et les organisations de la société civile peuvent effectivement remettre en question l'agenda ou le paradigme actuel des entreprises.
Cet article soutient que, durant l'ère néolibérale et post-consensus de Washington, un débat plus large sur le développement, opposant l'État au marché, a conduit à la prédominance d'une articulation instrumentale de l'agenda de l'autonomisation des femmes. Bien que les études sur l'autonomisation aient évolué, dans les travaux des agences de développement et dans le discours plus large sur le développement, contraint par le débat général sur l'opposition entre l'État et le marché, l'autonomisation des femmes a été privée de son potentiel de transformation. La présente étude encadre le débat sur l'autonomisation autour de trois paramètres : (a) étroit ou large, (b) agence individuelle ou intersectionnalité et (c) justification instrumentale ou intrinsèque de l'autonomisation. Enfin, des pistes de recherche futures sont identifiées, en particulier la manière dont les ONG, les réseaux de plaidoyer transnationaux et les organisations de la société civile peuvent effectivement remettre en question l'agenda ou le paradigme actuel des entreprises.
Lisez l'article en anglais de Mohammad Muaz Jalil (doctorant à l'École de développement international et mondialisation) intitulé "State versus Market Debate and Shaping of the Gender Empowerment Agenda" dans la revue Review of Development and Change (SAGE).