Valérie, Développement international et mondialisation
Pays de stage: Tanzanie
ONG canadienne: Uniterra
ONG locale: Friends in Development (FIDE)
Alors que la plupart des gens associent la Tanzanie à la faune et aux paysages, la chose dont je me souviendrai le plus à propos de la Tanzanie est la générosité et la gentillesse de ses habitants. « Polis, prévenants et amicaux » sont des termes souvent utilisés pour décrire les Canadiens et ils semblent s'appliquer parfaitement aux Tanzaniens. La Tanzanie compte 120 groupes ethniques et donc 120 langues tribales, ce qui en fait le deuxième pays le plus diversifié au monde sur le plan ethnique. Malgré cette diversité, les Tanzaniens vivent en harmonie les uns avec les autres. Une fois de plus, cela me fait penser au Canada qui est perçu par beaucoup, moi y compris, comme un pays multiculturel qui embrasse toutes les races, toutes les ethnies et toutes les religions.
Si ce n'est pour ses habitants, la Tanzanie me manquera pour sa nourriture, très simple et pourtant si riche en goût. En vivant dans la petite ville de Babati, j'ai eu l'occasion de manger des plats locaux tous les jours, que ce soit du riz et des haricots avec du thé au lait (thé noir infusé dans du lait bouilli) pour le déjeuner ou des chips mayai (omelette remplie de frites) pour le dîner.
Vivre dans une très petite ville a ses avantages et ses inconvénients. D'une part, la plupart des gens ne parlent que le swahili et la diversité des restaurants et des magasins est très limitée, tout comme le nombre d'étrangers. D'autre part, je côtoie les mêmes personnes tous les jours, je pratique le swahili et je mange plus de produits locaux que si je vivais dans une grande ville comme la majorité des volontaires. Dans l'ensemble, cela a facilité mon intégration dans mon pays d'accueil et j'ai l'impression de découvrir la culture locale plus que je ne l'aurais cru.
Avoir la possibilité de mettre en pratique ce que j'ai appris en classe au cours des trois dernières années est vraiment gratifiant. Comme je suis en train d'élaborer une politique d'égalité des sexes pour mon organisation, j'ai été reconnaissante pour le cours « Femmes, genre et développement » que j'ai suivi pendant le semestre d'automne 2018, car il m'a permis d'acquérir des connaissances sur les approches théoriques et pratiques des femmes dans le développement et les problèmes auxquels les femmes sont confrontées dans les pays du Sud, à utiliser pour la politique susmentionnée. Cependant, en relisant mes notes de cours de différents cours de DVM, j'ai réalisé que l'application des théories que nous apprenons en classe n'est pas aussi réaliste qu'il n'y paraît. Dans le cas de l'émancipation des femmes, j'ai constaté que la plupart des théories ne s'attaquent pas au cœur de l'inégalité entre les sexes, qui se situe dans la sphère privée et est profondément ancrée dans les normes et les traditions culturelles. Aussi pessimiste que cela puisse paraître, c'est la réalité à laquelle je suis confrontée. Je trouve cependant des moyens plus modestes mais toujours significatifs de soutenir les groupes exclus (femmes, jeunes et indigènes) par des actions quotidiennes, qu'il s'agisse de leur acheter des produits au marché ou de leur donner une tribune en les interrogeant sur leur passé et leur situation actuelle.
Mon poste de responsable de la communication et de la documentation au sein de Friends in Development (FIDE) est situé à Babati. En quelques mots, FIDE est une ONG locale qui utilise l'expertise locale pour mener des projets de développement rural à base communautaire dans différentes régions de Tanzanie afin de parvenir à une société sans pauvreté, équitable et durable du point de vue de l'environnement. Elle travaille dans différents domaines, tels que l'agriculture, la santé, l'éducation et l'approvisionnement en eau, et s'associe régulièrement à des organisations locales, nationales et internationales pour l'aider à mettre en œuvre ses projets.
La culture du travail en Tanzanie a été un véritable défi tout au long de mon mandat et, même après trois mois, je ne peux pas vraiment dire que je m'y sois habituée. Par exemple, il n'est pas question d'être productif en permanence, alors que les pauses thé et les déjeuners de deux heures sont fréquents. Pendant ces déjeuners de deux heures, tout le monde mange ensemble, et personne n'apporte sa propre nourriture à moins d'être prêt à la partager avec tout le bureau. Par ailleurs, personne ne vous dit ce que vous êtes censé faire et vous êtes censé créer votre propre travail. Enfin, tout prend du temps ici et vous ne pouvez pas compter sur les horaires. C'est là que l'expression « hakuna matata » signifie plus que « pas de soucis » - elle fait également référence au temps, comme dans « ne vous précipitez pas. » Il ne fait aucun doute que la précipitation a rendu mon travail plus difficile et plus long qu'il n'aurait pu l'être.
Cependant, lorsque je regarde toutes les tâches que j'ai accomplies, j'ai fait plus que ce que l'équipe d'Uniterra et moi-même avions prévu dans mon plan de travail. En effet, en 3 mois, j'ai refait complètement le site web;
- Mis à jour le site web et les médias sociaux chaque semaine
- Développé une politique d'égalité des genres et l'ai présentée au personnel et au conseil d'administration
- Conçu un bulletin d'information
- Développé un formulaire pour les participants afin de suivre le sexe, le groupe d'âge et le niveau de connaissance sur des sujets spécifiques des bénéficiaires lors des formations et des réunions
- Réalisation d'entretiens avec les bénéficiaires pour voir comment leur situation s'est améliorée