Gestion du risque d’entreprise

Le programme de gestion du risque d’entreprise (GRE) coordonne les efforts de gestion des risques organisationnels de l’Université. Il fournit un cadre et des processus pour l’identification, l’évaluation, l’atténuation et le suivi des risques liés à la réalisation de la mission et des objectifs de l’établissement.

Ce programme favorise un environnement qui tient compte des risques à l’échelle de l’Université, ce qui permet aux décisionnaires d’effectuer des analyses des risques et possibilités ainsi que de prendre des décisions éclairées. Il constitue une ressource pour les membres de la direction qui gèrent les risques actuels et émergents relevant de leur responsabilité.

Vision et objectifs

Nous cherchons à offrir un cadre viable et des capacités en matière de GRE afin de permettre à l’Université d’Ottawa d’identifier, d’évaluer et de gérer les risques ainsi que de saisir les occasions liées à l’atteinte de ses objectifs stratégiques et opérationnels. Plus précisément, nos objectifs sont les suivants :

  • Élaborer et tenir à jour un programme amélioré de GRE qui s’applique aux unités de l’Université.
  • Fournir des conseils sur le risque associé aux initiatives stratégiques et aux activités opérationnelles, y compris celles qui touchent la gouvernance, la gestion des risques, la gestion des enjeux et les contrôles.
  • Établir des partenariats étroits avec les départements et les facultés, et veiller à être perçus comme un partenaire d’affaires de confiance.
  • Voir à ce que les risques organisationnels soient pris en compte dans les décisions de gestion stratégique.
  • Cultiver un environnement où les membres du corps professoral et du personnel se sentent aptes à assumer la responsabilité de la gestion des risques.
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Principes, cadre et processus de GRE

La GRE est un processus opérationnel continu, mené par la dirigeante principale ou le dirigeant principal de la gestion des risques, qui repose sur le concept de la gestion des risques. Elle consiste notamment à :

  • Identifier les risques au sein de notre établissement.
  • Analyser les répercussions des risques sur les activités et la mission de l’Université.
  • Évaluer les risques pour déterminer les interventions et les priorités appropriées.
  • Définir une stratégie de traitement des risques.
  • Surveiller les risques relevés, veiller à ce que les responsables des risques rendent des comptes, et examiner constamment les risques émergents.
  • Poursuivre une démarche de consultation et de communication avec les parties prenantes à toutes les étapes du processus.