L'AE a pour but de fournir une gouvernance et un cadre stratégique qui orientent notre organisation vers les résultats commerciaux souhaités en matière d’informatique et vers une collaboration renforcée. En alignant les principes de l’Æ aux objectifs de Transformation 2030, le but est de passer de l’état actuel à l’état futur. Comment ? Les objectifs souhaités sont les résultats directs de 4 initiatives évolutives.
Ce qui se produit ?
Le comité de révision de l’architecture (CRA) est le lieu commun des présentations des projets essentiels des TI.
Pour contribuer à l’alignement avec la gestion du portefeuille de projets, l’AE a commencé à suivre les présentations par numéro d’IP. En outre, les critères d’accès à la présentation de l’architecture d’entreprise ou de l’architecture technique ont été renforcés. Pour aider la communauté à comprendre ces critères, l’AE va publier son premier Intranet, qui fournira des conseils aux parties prenantes.
Améliorations en cours
Dans un effort continu pour apporter plus de rigueur et d’uniformité au processus de révision de l’architecture, l’AE a modifié la terminologie afin que le langage utilisé soit standardisé. L’alignement des processus est la clé de l’efficacité et une communication unifiée est cruciale.
Les processus sont en cours d’intégration dans l’ensemble du milieu de travail et le suivi est devenu l’étape suivante pour améliorer nos méthodes. Pour s’assurer que la structure des TI reste fiable et efficace, les projets développés doivent être conformes à la réglementation : l’AE a mis au point des méthodes de suivi efficaces qui ont permis des améliorations significatives.
Les statistiques ?
La surveillance et le suivi permettent non seulement de garantir la sécurité, l’efficacité et la conformité, mais aussi de clarifier la prise de décision. Les statistiques, qui peuvent être ramenées à des faits, donnent une bonne idée de l’ampleur des initiatives informatiques annuelles.