Création de nouveaux centres et instituts de recherche

• La proposition démontre que les objectifs du centre ou de l’institut s’alignent sur les axes stratégiques de recherche de l’Université et des facultés, et appuient les thèmes transversaux énoncés dans le plan stratégique.

• La vision et la mission du centre ou de l’institut sont clairement définies.
• Le centre ou l’institut rassemble une masse critique de chercheuses et chercheurs dans le cadre d’un programme de recherche interdisciplinaire et ajoute de la valeur collective aux activités de recherche.
• La proposition est fortement soutenue par au moins trois (3) facultés et, s’il y a lieu, par un ou plusieurs instituts de recherche hospitaliers affiliés.

En plus des critères énoncés ci-dessus, la demande devra:

• Démontrer que le centre ou l’institut s’appuie sur un noyau de membres réguliers qui ont développé (ou ont le potentiel de développer) des collaborations à long terme entre les membres (p. ex. : co-publications et co-supervisions).
• Démontrer que le centre ou l’institut contribue à améliorer la formation des boursières et boursiers, en particulier aux cycles supérieurs, et des stagiaires postdoctoraux.
• Démontrer que le centre ou l’institut a un fort potentiel et une stratégie bien définie pour développer des projets de grande envergure avec des fonds externes.
• Démontrer que le centre ou l’institut facilite ou facilitera la coopération avec des universitaires d’autres universités et/ou institutions, et les collaborations avec des partenaires de l’industrie ou des groupes communautaires.
• Proposer une structure de gouvernance qui inclut la participation active de plusieurs membres. • Avoir un plan pour assurer la viabilité financière du centre ou de l’institut à moyen et à long terme et sécuriser le financement de son fonctionnement et de ses activités de recherche (p. ex. : subventions, contrats ou dons externes).
• Définir les ressources adaptées aux besoins, tels que l’espace, le personnel administratif et technique ou l’équipement partagé.

Nom, titre et affiliations universitaires

Nom proposé du centre ou de l’institut de recherche, en anglais et en français.

Décrire brièvement les objectifs et la vision du centre ou de l’institut de recherche et expliquer leur alignement sur les axes prioritaires de développement de la recherche de l’Université d’Ottawa ainsi que sur le plan stratégique de chaque faculté participante. Préciser en quoi il est important de créer ce centre ou institut en le positionnant par rapport à ce qui existe déjà au niveau national. Expliquer comment le centre ou l’institut fera rayonner sa communauté de recherche et quelles sont les retombées attendues pour l’Université et la société. Justifier la création du centre ou de l’institut en décrivant l’expertise de l’Université d’Ottawa sur laquelle il repose.

Décrire brièvement le processus de consultation entrepris au moment de la soumission de la lettre d’intention et préciser le nom des membres qui ont confirmé leur intention de s’engager activement dans la gouvernance et/ou les activités du centre, ainsi que leurs affiliations.

Inclure une lettre générale signée par le doyen ou la doyenne de la faculté hôte soulignant l’appui des facultés pour la création du centre ou de l’institut.

Nom, titre et affiliations universitaires

Nom proposé du centre ou de l’institut de recherche, en anglais et en français.

Décrire les objectifs et la vision du centre ou de l’institut de recherche et expliquer comment ils correspondent aux axes prioritaires de développement de la recherche de l’Université d’Ottawa ainsi qu’au plan stratégique de chaque faculté participante. Préciser pourquoi il est important d’établir ce centre ou institut maintenant, en le comparant à ce qui existe déjà au niveau national et international, comment le centre ou l’institut fera rayonner sa communauté de recherche et quelles sont les retombées attendues pour l’Université et la société. Justifier la création du centre ou de l’institut en décrivant l’expertise de l’Université d’Ottawa et les initiatives sur lesquelles il repose.

Décrire la structure, le mode de gouvernance, le plan opérationnel et le rôle des comités proposés, y compris tout comité externe, le cas échéant (fournir un organigramme dans la mesure du possible).

Confirmer le nom de la professeure ou du professeur sélectionné par les facultés participantes et les membres pour occuper le premier mandat de cinq (5) ans à la direction du centre ou de l’institut.

Le processus de renouvellement du mandat de la directrice ou du directeur, ou du processus de sélection d’une nouvelle directrice ou d’un nouveau directeur,sera amorcé conformément aux Lignes directrices pour la création et la gestion des centres et instituts de recherche, selon la désignation officielle de l’entité.

Décrire les différentes catégories de membres (voir ci-bas la section sur les catégories de membres) et leurs rôles, et inclure en annexe la liste des membres fondateurs, en précisant leurs affiliations et leurs domaines d’expertise, et en indiquant brièvement de quelle façon ils contribueront à la recherche interdisciplinaire.

Soumettre un inventaire des infrastructures et ressources actuellement disponibles et préciser les besoins futurs (p. ex. : locaux, soutien administratif, dégrèvement d’enseignement).

Soumettre un budget de fonctionnement préliminaire pour les cinq premières années, en précisant toutes les dépenses prévues et les sources de revenus (p. ex. : collectes de fonds, contributions en nature, dons). Il est attendu que tout centre ou institut de recherche doit déployer des efforts afin de tendre, dans la mesure du possible, vers l’autonomie financière.

Inclure une lettre d’appui à la création du centre ou de l’institut signée par la doyenne ou le doyen de chaque faculté participante. Chaque lettre doit préciser clairement les contributions financières et en nature de chacune des facultés. En sus de ces lettres, celle de la faculté hôte doit stipuler l’appui pour la nomination de la proposante ou du proposant à titre de directrice ou directeur du centre ou de l’institut.

Inclure aussi des lettres des parties prenantes, par exemple des partenaires externes et des promoteurs potentiels (optionnel).

• Liste des membres fondateurs confirmés avec titres, affiliations universitaires et domaines d’expertise (obligatoire)
• Liste des membres externes à l’Université d’Ottawa confirmés ou potentiels(optionnel)
• Pour un institut : brève description des formations proposées (optionnel)

• Est membre du corps professoral régulier de l’Université d’Ottawa.
• Est chercheuse principale, chercheur principal, co-chercheuse ou co-chercheur dans le cadre d’au moins un projet de recherche subventionné dans un domaine lié aux axes de recherche du centre ou de l’institut.
• A publié ou copublié des articles scientifiques dont le nombre correspond aux critères d’excellence dans un domaine en lien avec le centre ou l’institut.
• Présente annuellement au moins une communication de recherche (conférence,symposium, séminaire, etc.) dans un domaine en lien avec le centre ou l’institut.
• Contribue par ses activités d’enseignement, de supervision et de mentorat à la formation de collègues, d’étudiantes, d’étudiants et de stagiaires postdoctoraux hautement qualifiés.
• Participe pleinement aux activités du centre ou de l’institut, notamment à la mobilisation des connaissances.

• Est membre du corps professoral régulier ou auxiliaire d’une université canadienne ouétrangère.
• Est co-chercheuse ou co-chercheur dans le cadre d’un projet de recherche du centre ou de l’institut, ou y collabore.
• Participe pleinement aux activités du centre ou de l’institut, notamment à la mobilisation des connaissances.

• Est titulaire d’un poste de professeure invitée ou de professeur invité.
• Est chercheuse principale, chercheur principal, co-chercheuse ou co-chercheur dans le cadre d’au moins un projet de recherche subventionné dans un domaine lié aux axes de recherche du centre ou de l’institut, ou y collabore.
• A publié ou co-publié des articlesscientifiques dont le nombre correspond aux critères d’excellence dans un domaine en lien avec le centre ou l’institut.
• Présente au moins une communication de recherche (conférence, symposium, séminaire, etc.) dansun domaine en lien avec le centre ou l’institut durant son mandat.
• Participe pleinement aux activités du centre ou de l’institut, notamment à la mobilisation des connaissances.

• Est chercheuse postdoctorale ou chercheur postdoctoral sous la direction d’une chercheuse principale ou d’un chercheur principal du centre ou de l’institut.
• Participe pleinement aux activités du centre ou de l’institut, notamment à la mobilisation des connaissances.

• Étudie au premier, deuxième ou troisième cycle sous la direction d’une chercheuse principale ou d’un chercheur principal du centre ou de l’institut.

• Participe à certaines activités du centre ou de l’institut, notamment à la mobilisation des connaissances.

• Est membre du personnel de l’Université d’Ottawa (régulier ou contractuel).
• Appuie les activités du centre ou de l’institut en tant que membre du personnel de recherche : associée ou associé de recherche, assistante ou assistant de recherche, technicienne ou technicien, etc.) ou membre dupersonnel administratif (adjointe ou adjoint à l’administration, agente ou agent de communication, etc.).

• N’est pas membre de la communauté universitaire, mais prend part aux activités du centre ou de l’institut.