Service de soutien à l'innovation

L'ISS favorise des relations mutuellement avantageuses qui stimulent l'innovation, en permettant aux partenaires de l'industrie d'avoir accès à la recherche, au talent et aux ressources de calibre mondial de l'Université d'Ottawa. En soutenant la collaboration, l'ISS aide les chercheurs et les partenaires de l'industrie à atteindre leurs objectifs et à avoir un impact significatif sur la société.

Facilite les partenariats entre les chercheurs et l’industrie, en alignant l’expertise universitaire sur les besoins des partenaires. De l’idéation à la mise en œuvre, l’ISS assure un leadership stratégique et opérationnel pour développer des collaborations de recherche, notamment en négociant des ententes et en obtenant du financement par l’intermédiaire de programmes comme Alliance du CRSNG, Mitacs et les Centres d’innovation de l’Ontario. Les partenaires de l’industrie bénéficient d’un accès à des recherches et à des talents de pointe tout en partageant les innovations qui en résultent.

Guider les chercheurs et les partenaires industriels tout au long du processus de commercialisation, en les aidant à identifier les opportunités de marché, à négocier des accords de licence et à créer des entreprises dérivées. En établissant des relations solides avec les acteurs de l'industrie, l'ISS veille à ce que les innovations soient mises à l'échelle efficacement et commercialisées, créant ainsi une valeur mutuelle pour les chercheurs et leurs partenaires.

Aider les chercheurs et les partenaires de l’industrie à tirer parti du financement gouvernemental pour maximiser l’impact de leurs collaborations. Grâce à des programmes comme le Fonds stratégique pour l’innovation, Mitacs Accélération et des incitatifs fiscaux fédéraux comme le programme de recherche scientifique et de développement expérimental (RS&DE), l’ISS veille à ce que les collaborations soient financièrement durables et efficaces.

Fournir des services sur mesure aux partenaires industriels qui souhaitent s'engager dans la recherche universitaire. Cela comprend la mise en relation avec des experts du corps professoral, l'accès à des installations et équipements spécialisés et l'élaboration de projets de recherche et développement personnalisés. En travaillant avec l'ISS, les partenaires industriels peuvent améliorer leur capacité d'innovation, résoudre des problèmes complexes et acquérir un avantage concurrentiel dans leurs domaines.

Simplifier les processus administratifs pour les chercheurs et les partenaires industriels, en veillant à ce que les accords de recherche, les contrats et les accords de service soient conformes aux politiques universitaires et aux réglementations externes. Cela permet à toutes les parties de se concentrer sur leurs objectifs de collaboration plutôt que de se frayer un chemin à travers des obstacles administratifs.

Aider les chercheurs et les partenaires industriels à relever les défis liés à la propriété intellectuelle (PI). Cela comprend le dépôt de brevets, les négociations de licences et l'élaboration de stratégies de PI qui protègent les intérêts communs tout en maximisant le potentiel des innovations collaboratives.

mettre en relation des partenaires industriels avec des étudiants et des chercheurs hautement qualifiés. Cela permet non seulement aux entreprises de relever leurs défis immédiats, mais aussi de nourrir la prochaine génération de talents, en offrant aux étudiants une précieuse expérience pratique en matière d'innovation et d'entrepreneuriat.

• Objectif : Initier le processus de commercialisation en documentant formellement une nouvelle invention ou découverte.
• Activités:
  • Les chercheurs soumettent un formulaire de divulgation d'invention (FDI) aux Services de soutien à l'innovation de l'Université d'Ottawa.
  • Le formulaire comprend une description détaillée de l'invention, ses applications potentielles et des informations sur les divulgations antérieures (par exemple, des publications ou des présentations).
• Résultat : Les experts techniques de l'ISS évaluent le potentiel de protection et de commercialisation de l'invention. Ce travail est mené en étroite collaboration avec le(s) chercheur(s) et des outils et expertises externes.

• Objectif : Faire progresser l’invention du concept au prototype ou à la preuve de concept.
• Activités:
  • Identifier les possibilités de financement telles que Mitacs Accélération , les subventions Alliance du CRSNG ou les programmes de financement provinciaux comme le programme VIP des Centres d’innovation de l’Ontario (OCI) .
  • Soutenir le développement, les tests et la validation des prototypes.
  • Collaborer avec des partenaires de l’industrie pour cofinancer le développement ou fournir des ressources en nature.
• Résultat : L’invention atteint un stade où elle démontre sa fonctionnalité et sa valeur marchande potentielle.

• Objectif : Identifier le marché cible et évaluer le potentiel commercial de l'invention.
• Activités:
  • Réaliser des études de marché pour évaluer la demande, la concurrence et les clients potentiels.
  • Identifier des partenaires industriels, des titulaires de licence ou des secteurs potentiels pour les applications.
  • Collaborer avec des experts en développement commercial pour affiner la stratégie de commercialisation.
• Résultat : Une feuille de route de commercialisation est créée, décrivant les voies potentielles telles que l’octroi de licences ou la création d’une société dérivée.

• Objectif : Les experts de l'ISS déterminent la nouveauté, la brevetabilité et la valeur potentielle de l'invention.
• Activités:
  • Effectuer des recherches d’antériorité pour identifier des technologies similaires et évaluer la nouveauté.
  • Évaluer la viabilité commerciale, l’évolutivité et les avantages concurrentiels de l’invention.
  • Déterminer la meilleure stratégie de protection de la propriété intellectuelle (par exemple, brevets, droits d’auteur, marques déposées ou secrets commerciaux).
• Résultat : l'ISS décide de poursuivre ou non la protection de la propriété intellectuelle, généralement en déposant une demande de brevet.

• Objectif : Transformer l’invention en un produit ou un service disponible sur le marché.
• Activités:
  • Octroi d'une licence sur la technologie à une entreprise existante ou à une start-up, avec des conditions définies pour les redevances et le partage des revenus.
  • Créer une entreprise dérivée, y compris obtenir un financement, élaborer un plan d’affaires et constituer une équipe.
• Résultat : La technologie est transférée à un partenaire commercial ou développée par une nouvelle entreprise.

• Objectif : Assurer le succès à long terme de l’effort de commercialisation.
• Activités:
  • Surveillance des technologies sous licence pour vérifier leur conformité aux conditions et aux redevances.
  • Soutenir les spin-offs avec du mentorat, un espace d'incubation et des relations avec des investisseurs.
  • Collaborer en permanence avec les partenaires de l'industrie pour obtenir des commentaires et de nouvelles opportunités.
• Résultat : Succès commercial durable, conduisant souvent à de nouvelles collaborations et sources de revenus pour l’université.